EL BOTIGUER MELINDRÓS

Divendres. Entrepà i cafè. Diaris i correccions de proves. Massa vermell. En una placeta perduda pels volts de Sarrià els iaios beuen el sol de mig matí. Entre dues dones amb carret apareix un artesà de les lletres. Encaixada. Xerrada breu però sucosa. I el seu nou fill com a regal inesperat damunt de la taula. L´últim llibre de l´editor de moda, Luís Solano, capitalitzarà l´inminent cap de setmana. El pròleg impagable del Santiago Roncagliolo comença així:

"Bienvenidos a la tienda de alfombras de Cyrus Irani. Por favor, sírvanse ustedes mismos. El caballero que lee en una esquina es el propietario, pero les agradecerá que no lo molesten ni lo agobien. Observen las alfombras, escojan su preferida, y si no quieren pagarla, róbenla. Eso sí, por favor, háganlo con amabilidad y sin escándalo. El señor Irani no está obsesionado con el dinero ni con las posesiones materiales, pero valora sobremanera su tranquilidad de espíritu."

No vull afegir res més.
Ep! Només una cosa: Meravellós el capítol vuité. Una troballa.

PEQUEÑO GRAN EDITOR

Dentro del Máster: "La edición: oficio, arte y negocio", tuvo lugar, en Barcelona, una charla dirigida por Enrique Murillo donde cuatro editores "independientes" ponían en común sus respectivas percepciones acerca de sus mutuos menesteres.
Los protagonistas fueron: Josep Cots de la veterana 1984, Enrique Redel de la primorosa Funambulista, Valeria Bergalli de la exquisita minúscula y el editor de moda Luis Solano con la efervescente Libros del Asteroide.
Destaco varias cosas; en primer lugar, de qué manera les afecta la competencia de los grandes conglomerados editoriales y la paradoja resultante es que a mayores grupos, mayores resultan las cantidades de hendeduras o resquicios donde pueden ubicarse las pequeñas editoriales más o menos especializadas en un determinado perfil de lector. Dejadme poner un ejemplo: Imaginemos al mercado como un enorme recipiente y a las editoriales como pelotas de golf. Llenemos ese recipiente por completo de manera que no haya más espacio libre. Imaginemos ahora que muchas editoriales se fusionan y se convierten en balones de fútbol. Ese mismo recipiente lleno de balones ofrecerá nuevos huecos donde las pelotas de golf se moverán con una mayor holgura.
Se habló de estrategias. La táctica de los cuatro pasaba por elaborar, de manera rigurosa, un catálogo con afán de perdurar, es decir, compuesto por una mayoría de títulos que se mantengan vivos durante largo tiempo. También la habilidad de encontrar un núcleo de lectores y conseguir fidelizarlo a base de mimar la edición del libro consiguiendo, no sólo, textos sólidos y traducciones precisas sino siendo capaces de crear objetos bellos 'per se'.
Para unos el libro era un producto más compitiendo en un entorno mercantil, para otros el libro trascendía esa visión y preponderaba su papel como icono cultural.
Importantísima, o mejor aún, ¡vital! la visibilidad en un mercado congestionado. Esto se consigue, básicamente, por medio de tres caminos:

-Complicidad con los medios (diarios, revistas, suplementos, radio, internet, ...)
-Complicidad con los libreros (librerías con un alto poder de prescripción).
-Complicidad con tu distribuidor (fundamental que el intermediario logre una empatía con el editor y el librero).

Para finalizar, un breve vistazo a los posibles nubarrones que podrían ensombrecer su modelo de negocio. Uno de ellos sería el deterioro de la red de grandes y medianas librerías independientes (excelente en Cataluña). Por otro lado la presión en los márgenes de compra por parte de las grandes cadenas y el peligro más importante sería la abolición del precio fijo del libro con resultados nefastos para la red de librerías y para el mantenimiento de un fondo de catálogo.